Этот кейс для владельцев бизнеса, у которых энергетическое оборудование продаётся долго и дорого, и они хотят понять, как окупить рекламу при длинном цикле сделки. Мы привели компании выручку 11,3 млн ₽ при ДРР (доля рекламных расходов, от оборота) 6,7%. Я Алексей, руковожу командой агентства, и ниже расскажу, как мы этого добились.
Коротко о проекте:
- Ниша: Энергетическое оборудование, Нижний Новгород
- Результат: 216 заявок, 15 договоров, выручка 11 278 575 ₽
- Период работы: 6 месяцев

- Какая ситуация была у клиента в нише энергетического оборудования до старта рекламы?
- Что делают конкуренты в рекламе энергетического оборудования и чем это плохо?
- Почему шаблонная настройка Яндекс Директ сливает бюджет и как сегментировать спрос на энергетическое оборудование?
- Как цикл сделки влияет на окупаемость рекламы?
- Какие цели поставили рекламе энергетического оборудования на входе?
- Какие правки запустили окупаемость рекламы энергетического оборудования?
- Сколько договоров и какую выручку принесла реклама энергетического оборудования?
- Что сработало и как повторить результат по шагам?
- Что важно знать про рекламу энергетического оборудования?
- Сколько стоит заявка на серийные котлы и насосы через Яндекс Директ?
- Сколько заявок в месяц можно получать?
- Какую долю оборота съедает реклама?
- Как быстро реклама начинает приносить договоры?
- Какие заявки нужны, а какие считать мусором?
- Что делать с заявками после того, как они пришли?
- Нужна ли сквозная аналитика, чтобы оценить рекламу?
- Почему реклама сначала сливает бюджет?
- Что важно показать на сайте производителя или поставщика?
- Когда лучше обратиться за помощью к агентству?
- Заключение
Какая ситуация была у клиента в нише энергетического оборудования до старта рекламы?
До старта рекламы клиент из Нижнего Новгорода, продававший серийные котлы, насосы, тепло- и электрокомплектующие, получал мало заявок. Энергетическое оборудование ищет владелец бизнеса, который хочет привлекать покупателей из рекламы, и для такого клиента средний чек в 751 905 ₽ делал каждую упущенную заявку заметной потерей.
Пришло 216 заявок за период работы в 6 месяцев, в среднем 36 в месяц. Бюджет согласовывали помесячно, а заявки клиент разбирал в amoCRM своими силами. Реклама до нас не давала потока, на который можно было опереться при планировании продаж.
Цикл сделки занимает 2 месяца, поэтому сначала нужен был стабильный поток подходящих заявок, и уже за ним договоры.
Что делают конкуренты в рекламе энергетического оборудования и чем это плохо?
Конкуренты продают перечень техники и общие слова про надёжность, а заявки собирают на любой запрос без отбора. Менеджеру приходит поток обращений без задачи и бюджета, а крупные заказы теряются среди мусора. Клиент жаловался именно на это: лидов мало, толку ещё меньше.
Объявления в Нижнем Новгороде одинаковы: заголовок перечисляет котлы, насосы, распределительное оборудование и электрокомплектующие в одной строке, страница ведёт в общую форму. Покупатель одного насоса и заказчик партии попадают в один поток.
Рекламу оценивают по обращениям. Мы с первого дня связали кампании с amoCRM и отделили квал-лид (человек подтвердил задачу и бюджет) от пустого обращения. За 6 месяцев это стало основой всех решений.
Вот сами объявления: одно обещание в трёх размерах:

Почему шаблонная настройка Яндекс Директ сливает бюджет и как сегментировать спрос на энергетическое оборудование?
Шаблонная настройка сливает бюджет, потому что смешивает горячий спрос с информационным: автостратегия получает одну кампанию на разные намерения и льёт деньги туда, где клики дешевле. Сегментация разводит запросы по типу покупателя и товара, и бюджет идёт на тех, кто готов купить.
Под широкую фразу энергетическое оборудование попадают студенты, мастера с запросом «как выбрать» и снабженцы с готовым заданием. Первых двух реклама оплачивает, а договор подписывает третий.
Мы развели спрос на группы: серийные котлы, насосы, электрокомплектующие и распределительное оборудование. Каждая получила свои объявления и минус-фразы по принципу STAG (одна тема, одна группа объявлений). Заявки из amoCRM сверяли с рекламой: видно, какой сегмент даёт квал-лиды.
Как цикл сделки влияет на окупаемость рекламы?
Цикл сделки в кейсе занял 2 месяца, поэтому реклама окупается с задержкой: деньги за заявку уходят сегодня, а договор приходит через два месяца. За 6 месяцев работы бюджет 756 918 ₽ вернулся выручкой 11 278 575 ₽ по 15 договорам. Для дорогого товара вроде котлов или насосов считайте окупаемость по договорам, а не по заявкам.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Цикл сделки | 2 месяца |
| Рекламный бюджет | 756 918 ₽ |
| Стоимость договора | 50 461 ₽ |
| Средний чек | 751 905 ₽ |
| Выручка | 11 278 575 ₽ |
| ДРР | 6,7 % |
Договоры в amoCRM привязали к рекламе. Это показало, на какой заявке деньги вернулись, даже если насосное оборудование продавали через два месяца после клика. Энергетическое оборудование ищет и владелец бизнеса, который выбирает, куда вложить рекламный бюджет, поэтому цикл сделки лучше заложить в план сразу.
Посмотрите, сколько заявок дошло до каждого этапа и сколько стоил договор:

Какие цели поставили рекламе энергетического оборудования на входе?
Главной целью стали договоры: с клиентом договорились считать результатом квал-лиды, дошедшие до ключевого этапа, и сделки по ним. Клики и цену лида мерили лишь как промежуточный сигнал. Бюджет согласовывали помесячно, плановой суммы на весь срок никто не фиксировал.
Клиенту не хватало обращений. Владелец, который ищет энергетическое оборудование для каталога котлов и насосов, обычно смотрит на число звонков. Мы перевели разговор на деньги: сколько обращений доходит до расчёта и сколько закрывается договором.
На старте зафиксировали ориентиры:
- квал-лиды считать отдельно от остальных заявок, данные брать из amoCRM;
- следить, сколько квал-лидов доходит до ключевого этапа;
- оценивать канал по договорам и выручке;
- отсекать нецелевой спрос, например противопожарное оборудование.
Какие правки запустили окупаемость рекламы энергетического оборудования?
Окупаемость запустили четыре правки: оффер под входной этап, посадочная с фильтром в форме, обучение рекламы на квал-лидах и заявки в amoCRM с привязкой к кампаниям. За 6 месяцев это дало 15 договоров на 11 278 575 ₽ при бюджете 756 918 ₽. Прежняя реклама приводила мало заявок и без отбора.
Оффер перестроили от задачи заказчика: сначала подобрать модель и понять, подойдёт ли она под объект. Покупку в лоб не предлагали. Форму дополнили вопросами про задачу и бюджет, чтобы квал-лид отсеивался до звонка менеджера. Заявки завели в amoCRM, и менеджеры видели, с какой кампании пришёл человек.
Энергетическое оборудование ищет клиент-рекламодатель с крупным чеком, поэтому каждую заявку вели до этапа «подбор модели и КП». Сначала человеку помогали разобраться, а не торопили с покупкой. Посмотрите на первый экран сайта клиента, оффер заказчика на входе:

Сколько договоров и какую выручку принесла реклама энергетического оборудования?
За 6 месяцев работы реклама принесла 15 договоров и 11 278 575 ₽ выручки при расходе 756 918 ₽ в Яндекс Директе. При среднем чеке в 751 905 ₽ и цикле сделки в 2 месяца реклама окупилась больше чем в 14 раз. Владельцам, которые ищут энергетическое оборудование для продажи, нужна именно такая цепочка: от заявки до денег.
| Уровень | Показатель | Значение |
|---|---|---|
| Маркетинг | Заявки | 216 шт |
| Маркетинг | Цена заявки | 3 504 ₽ |
| Воронка | Квал-лиды | 148 шт |
| Воронка | Подбор модели и КП | 102 шт |
| Воронка | Договоры | 15 шт |
| Воронка | Стоимость договора | 50 461 ₽ |
| Деньги | Выручка | 11 278 575 ₽ |
| Деньги | Окупаемость (ROAS) | 14,9 |
| Деньги | ДРР | 6,7 % |
Заявки, которые менеджеры вели в amoCRM, прошли путь до договора через каждый этап воронки. Итоговые цифры расхода и заявок видны в кабинете, посмотрите на них:

А это уже CRM клиента - 15 договоров на 11 278 575 ₽; сюда доходят только заявки, ставшие сделками:

Что сработало и как повторить результат по шагам?
Сработали три принципа: реклама училась на квал-лиде, семантика делилась по типам оборудования, а заявки проверялись в amoCRM до договора. Энергетическое оборудование ищет владелец бизнеса, которому нужен поток денег, а не поток обращений, поэтому и считали деньги по всей воронке. За 6 месяцев это дало 15 договоров.
Обучайте автостратегию на квал-лиде. Яндекс получает сигнал о заявках, где клиент дошёл до этого статуса. Тогда алгоритм ищет похожих людей и не тратит бюджет на любопытных. Мусорные площадки РСЯ отрезайте вручную, это и есть ручной контроль поверх автоматики.
Делите семантику на группы по типу оборудования. Котёл, насос и электрокомплектующие отличаются чеком и покупателем, поэтому у каждой группы свои объявления и свой учёт. Так видно, какой сегмент даёт договоры, и слабый можно выключить, не трогая остальные.
Сверяйте заявки с amoCRM до подбора модели и КП. Этот КЭВ (ключевой этап воронки: подбор модели и КП) идёт сразу после квалификации. Менеджер отмечает статус, и вы видите, где заявки отваливаются: на рекламе или на обработке.
Посмотрите на переписку с клиентом, где решения по сегментам и качеству заявок фиксировались вживую:

Что важно знать про рекламу энергетического оборудования?
Главное в рекламе этой ниши: считать договоры и выручку, а клики оставить на втором плане. В кейсе за 6 месяцев работы с бюджетом 756 918 ₽ вышло 15 договоров на 11 278 575 ₽, потому что мы следили за качеством заявок на каждом этапе. Ниже десять вопросов, которые владельцы бизнеса задают чаще всего.
Сколько стоит заявка на серийные котлы и насосы через Яндекс Директ?
В кейсе заявка обошлась в 3 504 ₽, квал-лид в 5 114 ₽, договор в 50 461 ₽. Заявка здесь дорогая, потому что покупатель выбирает оборудование осознанно и сравнивает предложения. Смотрите на стоимость договора: при среднем чеке 751 905 ₽ именно она показывает, окупается ли реклама.
Сколько заявок в месяц можно получать?
В кейсе поток составил около 36 заявок в месяц, всего 216 за 6 месяцев. Из них 148 стали квал-лидами. Объём зависит от бюджета, региона и ширины ассортимента. Для Нижнего Новгорода этого хватило, чтобы закрыть 15 договоров, а сильнее расти без потери качества мешает потолок спроса в регионе.
Какую долю оборота съедает реклама?
Доля рекламных расходов (ДРР) в кейсе вышла 6,7 %, а на каждый вложенный рубль пришло 14,9 ₽ выручки. Это фактический результат за период, обещанием он не служит. Для оборудования с высоким чеком ДРР считайте по договорам: заявок много, а оплачивают только часть.
Как быстро реклама начинает приносить договоры?
Цикл сделки в кейсе составил 2 месяца, поэтому первые договоры пришли не сразу. Сначала Яндекс собирает статистику и обучает автостратегию, потом на заявки выходят менеджеры, и только после расчёта и согласования подписывают договор. Оценивайте результат с учётом этого цикла, первые недели для выводов рано.
Какие заявки нужны, а какие считать мусором?
Нужны заявки от тех, кто знает модель или задачу и готов к расчёту: котёл под объект, насос под параметры, комплектующие под ремонт. Мусор - частники с вопросом «сколько стоит», студенты и перекупщики. Квал-лид подтверждает задачу и бюджет, поэтому смотрите на него. В кейсе таких заявок набралось 148 из 216.
Что делать с заявками после того, как они пришли?
Быстро обработать и зафиксировать каждый шаг в amoCRM. В кейсе заявки ведутся по этапам: квал-лид, ключевой этап, договор. До ключевого этапа дошли 102 заявки, до договора 15. Когда менеджер видит этап каждой заявки, потери находятся за дни, а не за месяцы.
Нужна ли сквозная аналитика, чтобы оценить рекламу?
Да, без неё вы оцениваете рекламу вслепую. Яндекс Метрика показывает клики и заявки, но не говорит, какие из них дошли до договора. Связка рекламы с amoCRM даёт стоимость квал-лида и договора по каждому источнику. По этим цифрам вы решаете, что отключить, а что усилить.
Почему реклама сначала сливает бюджет?
Первые недели Яндекс тестирует площадки и аудитории, поэтому часть показов уходит на нецелевой трафик. Это нормальная фаза обучения автостратегии, сбоя здесь нет. Мы в это время чистим явный мусор, добавляем минус-фразы и следим за качеством заявок. Кампании после первых неудачных дней мы не гасим: сбитое обучение вернёт вас к нулю.
Что важно показать на сайте производителя или поставщика?
Покупателю нужны конкретика и доверие: модельный ряд с параметрами, сроки поставки, документы, выполненные работы, рекомендательные письма и понятная форма запроса расчёта. Для техники, которую подбирают под объект, помогает быстрый запрос подбора модели. Чем точнее форма отсекает случайные обращения, тем выше доля квал-лидов.
Когда лучше обратиться за помощью к агентству?
Обращайтесь, когда заявки есть, а договоров мало, или когда вы не знаете стоимость договора из рекламы. Агентство ведёт кампании, настраивает связку с amoCRM и разбирает, где теряются деньги. Если вы уже платите за рекламу и не видите, какие заявки дошли до сделки, закажите проверку сейчас.
Заключение
Реклама серийных котлов, насосов и комплектующих в Нижнем Новгороде окупилась на сделках: за 6 месяцев работы бюджет 756 918 ₽ превратился в 15 договоров на 11 278 575 ₽, ДРР вышла 6,7 %. Энергетическое оборудование ищут владельцы бизнеса, которым нужен стабильный поток заявок, и этот проект показывает, что он собирается из квал-лидов, а не из дешёвых кликов.
Из 216 заявок 148 стали квал-лидами, 102 дошли до ключевого этапа, 15 закончились договором. Стоимость договора вышла 50 461 ₽ при среднем чеке 751 905 ₽, цикл сделки занял 2 месяца. Заявки заводили в amoCRM, поэтому каждый этап воронки считался по факту.
Если у вас похожий товар и такая же жалоба на нехватку обращений, начните с проверки воронки: сколько заявок доходит до расчёта и где они пропадают.
Если вы ищете энергетическое оборудование для своего бизнеса, а не покупаете его, и у вас в нише такая же ситуация: заявок мало, а договоры дорогие и редкие, напишите нам. Разберём вашу воронку, посмотрим, какие заявки в ней доходят до сделки, и скажем, с чего начать. Удобнее всего написать на сайте или в Telegram.
Услуга агентства
Настроим поток качественных заявок на энергетическое оборудование за 1 неделю из Яндекс.Директа с понятной аналитикой и без «пустых лидов»

